Про засновника
Аві Барзілай
Founder & CEO Perspective
ВСТУП
Що надихнуло вас створити Perspective і як виникла ця ідея?
Коли мені було 15, я почав працювати на фотографа, допомагаючи йому з весіллями, тримаючи світло та встановлюючи сцени. Так я почав займатися фотографією, і ближче до 25 років я сам став фотографом, керуючи студією та знімаючи весілля, ділові заходи тощо. Моя любов до комп’ютерів спонукала мене вивчити Photoshop, щоб покращити мої фотографії, що згодом поширилося на графічний дизайн, редагування відео та 3D.
Керуючи студією, я зрозумів, наскільки багато часу забирає дизайн цифрових альбомів, і почав програмувати інструменти, щоб пришвидшити процес і мінімізувати помилки. Це дозволило мені поєднати мої захоплення фотографією, дизайном і кодуванням в одну систему, яку я назвав Perspective. Моєю метою було створити бізнес, який об’єднує всі мої інтереси у візуальних медіа.
ШЛЯХ
З якими найбільшими проблемами ви зіткнулися на ранніх етапах створення компанії, і як ви їх подолали?
Найбільшим викликом було створення сильної команди, здатної досягати чудових результатів і залишатися довгостроковими. Не маючи попереднього досвіду створення команди з нуля, я зосередився на наданні правильних інструментів, інструкцій і підтримки. З часом я досяг успіху, перетворивши бізнес на процвітаюче підприємство, забезпечивши позитивний вплив на людей.
Чи можете ви поділитися моментом, коли ви зрозуміли, що Perspective починає набирати обертів і резонувати з вашою цільовою аудиторією?
Приблизно за рік до пандемії наші маркетингові зусилля у Facebook принесли позитивні відгуки: деякі фотографи сказали, що чули про нас, але боялися зв’язатися з нами. Клієнти висловили лояльність, і багато з них залишалися більше ніж на 15 років, незважаючи на кращі ціни в інших місцях, вважаючи, що Perspective найкраще підходить для них. Крім того, наявність відданої команди та інших колаборацій, які прагнули співпраці, підтвердили наш вплив.
Озираючись назад, які ключові рішення сприяли зростанню компанії?
Переїзд до Києва допоміг згуртувати команду та відкрив нові можливості, тоді як закриття неефективної студії в Реховоті звільнило розумовий простір для творчого зростання. Я також повністю зосередився на Perspective, відмовившись від інших проєктів, таких як школа Photoshop і бізнес-сайти, що дозволило мені зосередитися на масштабуванні бізнесу. Співпраця з JUMBOmail у критичний період пандемії відкрила нові можливості для Perspective. Деякі з нас почали запроваджувати нові послуги, як-от UX/UI дизайн, QA тощо.
ФІЛОСОФІЯ
Як ваша особиста філософія впливає на те, як ви керуєте Perspective, і на рішення, які ви приймаєте?
Я вірю в прийняття продуманих емоційних рішень, а не чисто холодних, раціональних, оскільки вони більше відповідають моїй інтуїції та цінностям. Моя філософія змінюється з часом, і я віддаю перевагу довгостроковим стосункам і щастю, а не миттєвій фінансовій вигоді. Навіть якщо я втрачаю гроші в короткостроковій перспективі, я зосереджуюся на рішеннях, які вважаю правильними і які, швидше за все, окупляться пізніше.
Якими основними цінностями ви живете як особисто, так і професійно, і як вони формують культуру компанії?
Прозорість, повага та чесність є центральними як для мого життя, так і для культури Perspective. Я вірю в швидке вирішення проблем, підтримку позитивної енергії та сприяння відкритому спілкуванню для створення здорового робочого середовища. Доброта та порядність важливіші для мене, ніж талант чи дохід. Я надаю перевагу роботі з хорошими людьми, які роблять позитивний внесок у команду. Помилки сприймаються як можливість вчитися та рости, допомагаючи нам вдосконалюватися разом.
Як засновник, як ви врівноважуєте тиск, пов’язаний із веденням бізнесу, і збереження повноцінного особистого життя?
Робота та особисте життя глибоко переплетені, адже моя справжня пристрасть — творити, а не просто працювати. Я автоматизую або делегую повторювані завдання, щоб зосередитися на тому, що мене надихає, мінімізуючи час, який витрачається на нетворчу діяльність. По суті, моя робота більше схожа на хобі, завдяки чому я повністю залучений і задоволений.
Як ваш особистий розвиток вплинув на ваше керівництво та які ключові моменти у вашому житті сформували ваш стиль лідерства?
Я дізнався, що в кожного своя правда, і розуміння точок зору інших змінило моє лідерство. Цінуючи потенціал людей більше, ніж вони самі усвідомлюють, я даю їм можливість розвиватися. Я зосереджений не лише на розбудові компанії, а й на суттєвому впливі, підтримці моєї команди, навіть якщо це означає, що вони перейдуть до кращих можливостей. Для мене лідерство - це пристрасть, зв’язок і позитивна сила в житті інших.
БАЧЕННЯ
Яку роль зіграли технології у формуванні розвитку Perspective і як, на вашу думку, вони вплинуть на майбутнє бізнесу?
Технології мають важливе значення для зростання Perspective, особливо з боку бізнесу, оскільки вони забезпечують наші послуги та операції. Моє бачення полягає в тому, щоб постійно вдосконалювати наші технології, щоб підтримувати нашу команду та сприяти творчості, а також забезпечувати індивідуальний підхід, який штучний інтелект не зможе відтворити. Хоча штучний інтелект може зменшити кількість помилок, людські помилки є вирішальними для розвитку, а люди приносять емоції та натхнення, чого не можуть машини. З боку клієнтів ми прагнемо створити інтегроване середовище, де фотографи зможуть керувати всім необхідним в одному місці, забезпечуючи лояльність і винятковий досвід.
Як ви підходите до інновацій у Perspective і які найкреативніші рішення ви впровадили для задоволення потреб клієнтів?
Я зосереджуюсь на розумінні завдань, які не подобаються фотографам, і створюю рішення, які зменшують їх робоче навантаження. Наприклад, після події фотографи часто стикаються з постійним спілкуванням з клієнтами роками. Наша мета - звести це до мінімуму, щоб фотографи могли зосередитися на наступному заході, а не обробляти затяжні запити з минулого.
Які ключові фактори, на вашу думку, сприяли міцним відносинам, які ви побудували з клієнтами з часом?
Прозорість є ключем, але найважливішим фактором є сприйняття фотографів як партнерів, а не клієнтів. Ми зосереджуємося на спільній роботі, щоб обслуговувати їхніх клієнтів, ставлячи якість обслуговування вище грошей або термінів. Зрештою, нашим пріоритетом є забезпечення того, щоб клієнти фотографа отримали чудовий досвід, оскільки їхнє задоволення є справжнім мірилом нашого успіху.
Як ви гарантуєте, що ваша команда відповідає місії компанії та готова надавати виняткові послуги клієнтам?
Ми використовуємо технологію для моніторингу продуктивності без мікроменеджменту, що дозволяє нам відстежувати результати команди лише одним клацанням миші. Якщо клієнт задоволений, це означає, що фотограф і команда добре виконують свою роботу. Ми зосереджуємося на результатах, а не на робочих годинах - дотримання термінів і цілей важливіше, ніж кількість витраченого часу. Якщо очікування не виправдовуються, ми вирішуємо це на основі чітких і прозорих даних.
МАЙБУТНЄ
Яким ви бачите майбутнє Perspective?
Я сподіваюся залучити клієнтів з усього світу, оскільки я глибоко ціную різні культури. Весілля - це така важлива подія в житті людей, і бути частиною цих історій різних культур неймовірно приємно. Я з нетерпінням чекаю можливості адаптувати наші послуги до унікальних шляхів та традицій, якими різні культури розповідають свої історії через альбоми, надаючи нашим клієнтам яскраві та різноманітні враження.